Longhua beruft für das erste Halbjahr 2023 ein Arbeits zusammenfassung-und Marketing-System-Schulungs treffen zur Jahres mitte ein

Um die profession elle Qualität des Marketing personals in der Gruppe umfassend zu verbessern und die Schlüssel aufgaben für den folgenden Zeitraum im Detail einzusetzen. Vom 13. bis 15. Juli veranstaltete die Longhua Technology Group die Schulungs konferenz für Zusammenfassung und Marketings ysteme zur Jahres mitte für 2023. Diese Konferenz wurde von der Politik der Gruppe geleitet, "die Situation klar zu erkennen, zu inno vieren und zu reformieren, das Vertrauen aufrecht zu erhalten und Entwicklungs barrieren zu überwinden". Es bildete alle Mitglieder des Marketings ystems aus, fasste den Abschluss der aktuellen Arbeiten systematisch zusammen, analysierte die aktuelle wirtschaft liche Situation wissenschaft lich und setzte die Arbeiten für die zweite Jahreshälfte vollständig aus. An dieser Konferenz nahmen Führungs kräfte der Konzern gesellschaft, Leiter der Funktions abteilungen, Geschäfts führer von Tochter unternehmen, wichtige Mitglieder des Führungs teams und fast 130 Marketing mitarbeiter teil.

Während der Schulungs konferenz für Marketings ysteme kombinierte der Trainer Theorie mit Praxis und interaktive Kommunikation mit Fallanalyse, um umfassende Erfahrungen und Methoden des Kunden beziehung managements und des Marketing team managements zu vermitteln. Die Marketing eliten verschiedener Tochter unternehmen zeigten einen positiven und unternehmung lustigen Geist und zeigten die einzigartige Vitalität des Longhua-Marketing teams. Sie erreichten Wissens akkumulation, ideologische Befreiung, Kapazitäts verbesserung und Selbst durchbruch.

Auf der Arbeits zusammenfassung zur Jahres mitte machte Liu Yufeng, der General Manager der Gruppe, im Namen der Konzern gesellschaft einen umfassenden und detaillierten Bericht. Überprüfung der Erfolge und Mängel im ersten Halbjahr und umfassende Beurteilung der Chancen und Herausforderungen für die aktuelle Situation.

Li Jiang wen, der Executive Vice General Manager der Gruppe, arrangierte und setzte Schlüssel aufgaben für verschiedene Tochter unternehmen ein.

Li Zhanming, der Vorsitzende der Gruppe, bekräftigte die Leistungen der Tochter unternehmen im ersten Halbjahr voll und ganz und machte wichtige Anweisungen basierend auf"Die Situation erkennen, Reformen inno vieren, das Vertrauen stärken und für die Entwicklung durchbrechen"Während der Büro sitzung des Gruppen leiters vor geschlagen.

Alle Teilnehmer haben zutiefst erkannt, dass sie angesichts einer klaren Situation entsprechend der Situation handeln müssen; angesichts guter Möglichkeiten müssen sie die Gelegenheit nutzen; als Reaktion auf offen sichtliche Vorteile, sie müssen Kraft ansammeln; und sie müssen einen hohen Geist und einen starken Schwung haben. Alle Mitarbeiter werden sich auf die 16-stellige Politik konzentrieren, die interne und externe Situation sorgfältig analysieren, ihre eigenen Mängel systematisch zusammenfassen und die strategische Bedeutung der 16-Zeichen-Politik vollständig verstehen. Sie werden in verschiedenen Aspekten wie Marketing, Management, Mechanismen, Produkte, Talente und Vergütungen inno vieren und reformieren und mehrere Maßnahmen ergreifen, um sie umzusetzen, operative Durchbrüche und strategische Durchbrüche zu erzielen. und eine qualitativ hochwertige Entwicklung der Gruppe erreichen.

2023 ist das Jahr der vollständigen Umsetzung des Geistes des 20. National kongresses der Kommunist ischen Partei Chinas, dem Jahr der Umsetzung des "14. Fünf jahres plans". und das Schlüssel jahr für die qualitativ hochwertige Entwicklung der Gruppe. Mit vereinten Anstrengungen und neuen Ambitionen werden alle Mitarbeiter von Longhua diese Konferenz als Gelegenheit nutzen, um ihre Position zu verbessern und eine umfassende Überprüfung in Bezug auf integrierte Umsetzung, Fortschritt, Implementierung und EffektivitätS und denken Sie fest daran, dass das Erkennen der Situation das Ziel ist, Innovation und Reform der Kern sind, Vertrauen das Ziel ist und das Aufbrechen von Entwicklungs barrieren im Mittelpunkt steht. Sie werden unablässig auf jährliche Ziele hinarbeiten und neue Durchbrüche bei der qualitativ hochwertigen Entwicklung der Gruppe voll und ganz fördern.